A webinar teljes videója:   A webinar prezentációját itt tudod letölteni (PDF).   Nem kell tranzíció ahhoz, hogy az agile előnyeit élvezzük! Agile módszertani tanácsadó vagyok. Így furcsának hathat, hogy […]

Ne keserítsd meg a szakértőid életét a szerepekhez kötött javadalmazási rendszerrel! Szerepek és normák A szerepeket egy adott társadalmi közeg íratlan szabályrendszere alapjaiban meghatározza. Szabályrendszere és(!) normái. Ha ezek a […]

Munkaköri leírások vs valóság Általában véve jó, ha van az embernek egy munkaköri leírása. Ez a munkaköri leírás két formában szokott érkezni. 1. elképesztően részletes 2. nagyon elnagyolt és gumi […]

Tanuló szervezet step by step Nagyon sokan szeretik magukról azt  hirdetni, hogy ők egy tanuló szervezet! Mibe kerül, ha rengeteg képzést és tanítást teszünk az emberekbe és ezután elmennek? Inkább […]

Avagy mi kell ahhoz, hogy a beszállítód / alvállalkozód nettó üzleti előnyt jelentsen. Csak. A probléma Több cégtulajdonossal beszélgetve az az általános fájó pont jött vissza a szoftverfejlesztési projektek kiszervezéséről, […]

avagy „Jól költöttük el az ügyfél pénzét?” Minden Scrumban működő Csapat -ideális esetben- tartja magát a Sprint Ceremonyk rendszeres és hatékony tartásához: Planning Daily Stand Up Sprint Review (vagy más […]

Első kanyar Az Agile egy szemlélet, eszköz- és keretrendszer, amiben működhetünk. Legalább annyira érvényes módszertanok pl. a Lean, Waterfall, Prince II, Itil stb. A lényeg, hogy megtaláljuk a kihívásokhoz a […]

Avagy a szervezetfejlesztési orosz rulett. Mielőtt mindent elsöprő lendülettel belevágnánk a feladatba, fel kell tenni A KÉRDÉST (így, csupa nagybetűvel): „Vajon mennyire irtotta ki az emberek fejéből az újra való […]

Minden ügyfélnél előfordul hogy a fejlesztőcsapata olyat vállal, amit nem tud teljesíteni. Szervezet és porjektmérettől függetlenül. Ilyenkor többnyire mindenki hibás és egyben senki sem. Amikor a szoftverfejlesztési projekt megcsúszik, és […]