Segítünk a víziódat kiszámítható és megvalósítható tervvé alakítani.
Ingyenes szoftvertervezési
konzultáció vezetőknek
Egy rövid tréning keretében tapasztalt Product ownerünk megtanít számodra egy általános és gyorsan használható szoftvertervezési technikát, amivel a projektjeid mind költségvetésben, mind időben kiszámíthatóvá válnak. Konzultációnk a bevezető fázisban INGYENES, mert a Te ipari történeteidből mi is tanulunk.
3 tipikus hiba, amit tervezéskor el szoktak követni:
1. Nem tervezik meg a terv minden részét egyenszilárdságúra: egy-egy rész valós komplexitása menet közben derül ki, ami drasztikus költségnövekedést okoz.
2. Nem tudják, hogy a fejlesztés egy-egy egysége mennyibe kerül: így ezek megtérülése nem kalkulálható, ami alapján nem tud dönteni a megrendelő a funkciók prioritásáról vagy esetlegesen azok elhagyásáról.
3. Ha fejlesztés előtt nincsenek vizuális tervek: ekkor már a megvalósítás közben jönnek az újabb ötletek, amikre az elején senki nem gondolt.
3+1 tipp, hogy hogyan kerüld el a tipikus hibákat:
1. Egy folyamatábra megmutatja a rendszer valós összetettségét, és hogy hol vannak a hiányzó csomópontok az elképzelt működésben.
2. Egy epic-szintű backlogról vetít, hogy melyik részfeladat költsége hogyan aránylik a többihez, illetve az egész rendszeréhez.
3. Alacsony összegből, könnyen elkészíthető a rendszer kattintható wireframe-e, ami vizuálisan bemutatja a megvalósítandó működést.
+1 Vedd igénybe a NITRO AGILE PLANNING szolgáltatást .
Miből áll a konzultáció?
- Miért szoktak elcsúszni a szoftverfejlesztési projektek?
- Esettanulmányok
- Miért jó, és milyen elemekből áll a Nitro Agile Planning?
- Folyamat- és eredménytermékek részletes bemutatása
- EGY ÁLTALAD HOZOTT ÜZLETI PROBLÉMA ÁTTEKINTÉSE
Ezeket már tudom! Hogyan tovább?
Nézd meg az erre a módszertanra épülő további szolgáltatásainkat!
Felkeltettük érdeklődésedet?
Kapcsolódó szakmai tartalmaink
Hogyan lásd át a Backlogot?
Használj Story mapet! Cikksorozatunk olyan szakembereknek szól, akik nagyvállalati, komplex szoftverrendszereket terveznek saját üzleti céljaik digitális támogatására (természetesen kicsiben is működik, de igazi értéket nagy …
Hogyan kezdjünk bele egy szoftverfejlesztési projektbe?
2021-09-29 Avagy a terv szükséges, de hibás, ha kőbe véssük azt. Az előző cikkünkben arról írtunk, hogy a terv semmi, a tervezés minden. Viszont nyilvánvalóan terv nélkül …
Az 5 szintű Agile tervezés
Az Agile tervezés lényege az, hogy öt, jól definiált stratégiai szinten folyamatosan dolgozunk a termék alakításán. Az Agilitás minden idegszálával szembe megy az a megközelítés, …
Kapcsolat
Hasznos linkek
Impresszum
Adatvédelmi irányelvek
Adatkezelési tájékoztató